昨日（2月22日），义乌市召开抓项目、扩投资、促发展工作推进会。市长叶帮锐在会上强调，要按照“担当使命、扛旗争先”要求，想明白、坚决干，搞精准、坚决保，理清楚、坚决扛，以高质量项目、高能级投资助推高质量发展，在高质量发展中促进共同富裕。

市委常委、常务副市长喻新贵主持会议，市领导虞秀军、骆小俊、葛巧棣、罗祖盘、杨献参加会议。

叶帮锐指出，抓项目、扩投资、促发展是贯彻落实上级决策部署的必然要求，是促进经济高质量发展的重要支撑，是弥补发展短板的关键抓手。“逆水行舟，不进则退，慢进也是退”，全市上下要切实增强抓项目、扩投资、促发展的责任感和使命感，全面动起来、紧起来、冲起来，以实干实绩论英雄，全力打赢有效投资大会战。

叶帮锐强调，复工复产要冲起来，按照一季度“早准备、抢开局、稳增长”工作部署，倒排计划、挂图作战，做到“一季度开工项目百分百开工、一季度重点续建项目百分百复工、省重大项目考核任务百分百完成”。招商引资要冲起来，聚焦四大主导产业、推动传统产业转型升级等项目，创新招商方式，发动全员招商，营造招大引强的浓厚氛围。项目推进要冲起来，围绕“签约项目抓落地、落地项目抓开工、开工项目抓投产”，科学组织、精准攻坚，加快推进。平台建设要冲起来，做好“体制机制、产业转型、产城融合”三篇文章，加快打造高能级战略平台，更好发挥投资主战场作用。要狠抓要素保障，落实“全要素精准直达最优项目”机制，做足向上争取文章，进一步强化土地、资金、服务等要素供给。

叶帮锐要求，要坚持一个专班抓“统筹”，形成“市领导‘领办’、牵头部门‘包干’、配合部门‘协办’”的工作格局，对重大项目专题研究、跟踪进度、解决问题。要坚持一套机制抓“推进”，建立指标、工作、政策、评价“四个体系”，项目化、清单化、责任化抓推进、抓落实。要坚持一个平台抓管理，加快开发项目数字化管理服务系统，实现招商项目精准服务、管理。要坚持一个标准抓“比拼”，进一步完善投资考核细则，实行重大项目周周通报、月月晒拼，实现以周保月、以月保季、以季保年。

叶帮锐还对“开门红”工作作了强调。他要求，要牢固树立“没有争到第一也是一种风险”的意识，瞄准第一，制定任务清单、责任清单、销号清单，把握工作节奏、形成强大合力，确保“开门红”。

会上，市发改局通报了2021年投资考核情况、2022年投资工作思路及任务，介绍了“抓项目、扩投资、实现全年红”工作方案；经信局、自规局、商务局、金融办等七家单位作表态发言。